Leaderboard

CÁ CÓ BIẾT ĐAU KHÔNG? Khi bạn câu được con cá hay đánh bắt được một mẻ lưới cá, có bao giờ bạn tự hỏi “liệu cá có biết đau đớn như cảm giác biết đau trong nhận thức của con người hay không?” Câu trả lời là có, theo một nghiên cứu mới cho biết như vậy.Một số nhà nghiên cứu trước đây cho rằng cá khi bị móc phải lưỡi câu hay bị ném lên bờ thường đau đớn, dãy dụa, vật vã trước khi chết là phản ứng có tính cách phản xạ mà chúng không thực sự cảm thấy đau trong nhận thức, như cái đau của con người. Tuy nhiên, trong một nghiên cứu mới, các nhà nghiên cứu đã thử nghiệm bằng cách tiêm thuốc morphine, một loại thuốc giảm đau cho một nhóm cá, và tiêm một loại thuốc giả (placebo) cho một nhóm cá khác. Sau đó họ cho cả hai nhóm chịu dưới sức nóng gay gắt đến mức độ đau đớn nhưng không gây nguy hại đến sự sống của chúng, để quan sát xem chúng có những cảm giác như thế nào.Kết quả là cả hai nhóm cá đều có những phản ứng giống nhau, chúng dãy dụa, quằn quại, máu đỏ chảy ra miệng và mang. Tuy nhiên, khi trả về môi trường tự nhiên, “Nhóm cá được tiêm thuốc morphin hoạt động một cách bình thường, như không có chuyện gì xảy ra. Trong khi đó, nhóm cá được tiêm thuốc giả đã có những hành động cảnh giác phòng thủ, những hành động biểu tỏ sự thận trọng, nỗi sợ hãi và lo lắng,” ông Joseph Garner, phó giáo sư tại đại học Purdue University đã cho biết như vậy."Thí nghiệm cho thấy rằng cá không những chỉ có cảm giác đau đớn mà còn có sự thay đổi về cách ứng xử sau đó," ông Janicke Nordgreen, một sinh viên tiến sĩ của trường đại học thú y Norwegian School of Veterinary Science nhận định sau đó. "Cùng với những gì chúng ta biết từ các thí nghiệm được thực hiện bởi các nhóm khác, điều này kết luận rằng loài cá có nhận thức đau đớn, sợ hãi và lo lắng, đồng thời có ý thức chuyển đổi cách ứng xử sau đó." Ông nói thêm.Một nghiên cứu khác cho thấy tôm hùm và cua (lobsters and crabs) cũng có những cảm giác đau đớn tương tự. Garner và Nordgreen công bố kết quả của họ trong tạp chí khoa học Applied Animal Behaviour Science. Nghiên cứu mới này đặt ra nhiều vấn đề đạo đức xã hội, nhất là ở những quốc gia có nền văn hoá ẩm thực biển. Trong các nhà hàng sang trọng cũng như bình dân, thỉnh thoảng chúng ta thấy người ta bỏ cá, tôm hùm hay cua đang còn sống vào một chảo dầu thật nóng hay nồi nước đang sôi, đậy nắp nồi lại để mặc cho chúng vẫy vùng trước độ nóng chết người, và chúng ta biết số phận của những con cá hay tôm cua sẽ ra sao. Sau đó chúng được biến thành những món ăn ngon cho một số người. Có thể nói ngay rằng đó là một nền văn hoá ẩm thực không mấy văn minh của loài người. Trước đây họ dựa vào các nghiên cứu được tài trợ từ các hiệp hội của kỹ nghệ đánh bắt cá cho rằng cá tôm cua không có cảm giác đau đớn, như là một biện minh cho hành động của mình. Kết quả nghiên cứu mới nói trên là bằng chứng tích cực của sự vô nhân đạo của nghành câu cá giải trí và công nghiệp đánh bắt cá. Liệu chúng ta có còn thích đi câu, đánh bắt tôm cá hay ăn uống theo lối hành hình chúng trong dầu sôi lửa đỏ như vừa kể không? Xin cầu chúc mọi loài chúng sinh đều được sống an lành. Tâm Linh

Chúc mừng Trung tâm Lý học đông phương và cá nhân thầy Thiên Sứ đã sang một bước tiến mới quan trọng. Mong rằng với lòng đam mê, tâm huyết và và khát vọng chân chính của tất cả các anh/chị/em học viên một hình ảnh mới của Trung tâm sẽ hiện diện và để lại những dấu ấn quan trọng trên con đường phát triển lý học đông phương. Phoenix làm việc về quản trị tổ chức và quản trị nguồn nhân lực. Có vài chia sẻ nhỏ để các anh/chị/em cùng tham khảo thêm: 1. Khi chúng ta cần sắp xếp và làm mới lại một tổ chức, chúng ta sẽ bước vào giai đoạn "tái lập" (thiết lập lại - khai sinh lại) hoặc "tái cấu trúc nó" (chỉnh sửa lại). Giai đoạn này có ý nghĩa quan trọng vì nó có ảnh hưởng quyết định đến sự tồn tại và phát triển tương lai của tổ chức. Bởi vậy, nên chú ý vào vài điểm chính yếu: - Vì sao chúng ta thấy cần sắp xếp lại tổ chức? Có thực sự cần làm nó hay không? (sứ mệnh của tổ chức) - Việc sắp xếp và tổ chức lại sẽ dẫn tổ chức đi đến đâu? Chúng ta muốn nó như thế nào? (định hướng tầm nhìn, mục tiêu) - Việc thực hiện nó sẽ ảnh hưởng đến tổ chức hiện tại như thế nào? (chiến lược, kế hoạch) - Điều gì chúng ta sẽ cam kết giữ gìn, tôn trọng và không rời bỏ trong quá trình sắp xếp này để chúng ta đi đúng hướng như mong đợi? (giá trị cốt lõi, cam kết) (Các anh/chị đã là chủ doanh nghiệp hoặc tham gia quản lý/ lãnh đạo trong doanh nghiệp sẽ quen thuộc với điểm này) 2. Khi đã xác định được đường hướng phải tới và phải đi, chúng ta cần nghĩ đến một đội ngũ thực thi nó. Bao gồm các vấn đề chính: - Chúng ta cần một bộ máy vận hành như thế nào để đạt được các nội dung ở mục 1? (cơ chế vận hành của tổ chức, đầu vào - đầu ra, các bộ phận chức năng, vai trò và trách nhiệm, sự phối hợp giữa các bộ phận chức năng = Quy trình vận hành tổng thể + Sơ đồ cơ cấu chức năng = Quy chế hoạt động của tổ chức) - Chúng ta cần vận hành như thế nào để đảm bảo sự đúng đắn và đạt được mục tiêu (các nguyên tắc, quy định, chính sách ... = Hệ thống chính sách hoạt động về hành chính tổ chức, tài chính, nhân lực, nghiên cứu và phát triển, kinh doanh .....) - Chúng ta cần làm các bước như thế nào để thực hiện? (các quy trình làm việc cần có, các vị trí nhân sự trong quy trình = ai? làm gì? làm như thế nào? trong bao lâu?.., hướng dẫn thực hiện = Quy trình làm việc + Thủ tục + Biểu mẫu + Hướng dẫn công việc). - Chúng ta cần đội ngũ nhân lực như thế nào để thực thi? (Sơ đồ cơ cấu chức danh + Định biên/ Số lượng nhân sự + Khung năng lực + Mô tả công việc) - Chúng ta cần được hỗ trợ gì về phương tiện làm việc? (các công nghệ, máy móc & thiết bị, cơ sở vật chất ....) 3. Bước vào giai đoạn triển khai, chúng ta sẽ cần một kế hoạch cụ thể cho từng chức năng hoạt động của bộ máy. Đồng thời cần bắt đầu thiết lập các nguồn lực để vận hành. - Các kế hoạch ngắn, trung và dài hạn cần được lập để cụ thể hóa mục tiêu, chiến lược đã lựa chọn ử mọi chức năng (tất nhiên phải đảm bảo các cam kết và đường hướng như đã nêu ở mục 1). - Nguồn vốn và tài sản cần được hiện hữu để bắt đầu vòng hoạt động (phải gắn với một kế hoạch tài chính và bộ công cụ kế toán cụ thể) - Nguồn nhân lực cần được tuyển dụng và đào tạo, huấn luyện để thực thi các công việc (phải gắn với kế hoạch, chiến lược về nguồn nhân lực) - Hệ thống công nghệ cần được nghiên cứu và triển khai, hướng dẫn để vận hành (phải có quy chế, kế hoạch quản lý sử dụng, ứng dụng) - Công tác nghiên cứu cần được định hướng từ vĩ mô tới vi mô để tập trung về cùng một điểm đích. Đồng thời phải phân tích và dự đoán được về xu hướng của lĩnh vực hoạt động trong các kỳ ngắn hạn, dài hạn để thích ứng được với môi trường phát triển của tổ chức. .... 4. Quá trình triển khai cần đến sự nỗ lực, linh hoạt và cam kết. - Hầu hết các tổ chức dễ dàng lập ra nhưng khó sống lâu. Chính là mắc ở giai đoạn này. Từ "không thành có" là một mục tiêu đòi hỏi sự nỗ lực vượt bậc để vượt các ngưỡng cản trở. Cho nên nó đòi hỏi tâm huyết và sự đam mê rất nhiều. Ngay cả sự vụ lợi cũng cần có động cơ. Nếu động cơ không đủ lớn thì "cá không vượt được vũ môn" sẽ rớt đài. - Quá trình thiết lập này đối mặt với rất nhiều các vấn đề chưa thể hình dung hoặc nằm ngoài tầm khả năng nhận biết của những người thực hiện. Nó đem lại thách thức lớn vì mọi kế hoạch đều có thể bị vô hiệu (thế nên người ta mới coi trọng môn coi bói để nhằm giảm thiểu các rủi ro này). Nếu thiếu sự sáng tạo, khôn khéo và linh hoạt và uyển chuyển như dòng nước chảy, khả năng "đâm đầu vào đá" là rất cao. Ngay cả khi có kinh nghiệm, cũng rất khó nói tới sự cầm chắc kế hoạch được đảm bảo kiểm soát. - Nhân tố chính quyết định sự thành hay bại của một "công cuộc" xây dựng tổ chức không có cách nào khác là phụ thuộc chính yếu vào những con người muốn hoặc phải xây dựng nó. Mọi sự khó khăn như đã nói trên có thể làm nhụt chí bất cứ ai. Đồng thời cũng có thể là nguy cơ gây ra những bất đồng, mâu thuẫn nặng nề mà trước đó không hề có lý do để phát sinh. Khi đó sự cam kết của các thành viên với nhau, cam kết với chính bản thân mình là vô cùng quan trọng. Như vậy chúng ta hiểu vì sao trong mục 1 có nhắc tới "giá trị cốt lõi" và sự "cam kết" Giai đoạn này cần có sự truyền thông, lãnh đạo, động viên và dẫn dắt để tất cả các thành viên tham gia không dao động, luôn cùng hợp tác và sẵn lòng cùng nhau đối diện với các vấn đề khó khăn. Nói như thầy Thích Nhất Hạnh cần "đi chung như một dòng sông". 5. Leo lên dễ hơn leo xuống Có câu "phóng lao phải theo lao". Khi đã vào cuộc, có thể một cuộc chơi là không thể dừng. Vì nếu dừng thì sẽ có rất nhiều hệ lụy mà nếu không dừng thì sẽ yên ổn hơn dù có mệt mỏi. Một tổ chức đã vận hành thì nó thường chỉ có thể ngừng lại một cách tốt đẹp trong trường hợp nó thuộc về một dự án có mục tiêu và thời hạn nhất định (biết rõ ngày khai sinh và ngày khai tử trước khi bắt đầu). Một tổ chức với sứ mạng thật dài lâu mà không có hình thức biến đổi hình thái nào khác là một mục tiêu đeo đuổi rất vô định. Cái giá phải trả khi dừng rất lớn. Bởi vì quy luật tăng trưởng là " sinh - lão - bệnh - tử". Vì nguy cơ rủi ro như vậy, đừng quên khi xây dựng cái thang lênphải xây dựng cả cái thang để bước xuống. Tốt nhất là chọn những mục tiêu vừa tầm để thực sự đạt được nó (thang lên) và tiếp tục biến chuyển được nó (thang xuống) khi nó cần chuyển đổi sang nhịp bước mới. Thay vì cái chết sắp tới sẽ là một bước chuẩn bị tái sinh mới. Sẽ hữu ích và có ý nghĩa nhiều hơn. 6. Phương pháp làm việc Một việc làm sẽ được nhiều hữu ích khi ta có phương pháp đúng để làm. Một cuộc thảo luận có thể kéo dài tới lui (ta đã thấy nhiều ở chính trường) mà không đi tới đâu vì nó không được kiểm soát. Đã có câu chuyện người "đẽo cày giữa chợ" cuối cùng chẳng có được cái cày để mà dùng. Trong quá trình làm chúng ta cũng hay "xả rác". Rác thì đủ các loại và có thể một ngày ta chết ngập trong đám rác này. Thùng rác này cần được kiểm soát liên tục để dọn đi ngay. Vừa đảm bảo sự khỏe mạnh, vừa đỡ tốn chi phí thuốc chữa, cũng vừa đỡ nản lòng. Khi làm, chúng ta cũng chẳng thể ăn thua với cái tài của mình. Sự hỗ trợ luôn là quan trọng. Tận dụng mọi nguồn lực là cách tốt để giảm chi phí, giảm hư hao và giảm thời gian loay hoay với công việc. Chúng ta thường hay lo thiếu kinh phí. Nhưng tổng số tiền đã có trên thế giới này là rất lớn so với nhu cầu của chúng ta. Thay vì đi tìm tiền, cần bàn cách để tiền tự chạy đến. Chỉ cần một lượng rất nhỏ trong ngân khố của thế giới cũng quá đủ để chúng ta làm. Tất cả mọi sự thành công bắt đầu từ "thế mạnh" chứ không phải từ việc "khắc phục điểm yếu". Thay vì đi "khắc phục các điểm yếu", chúng ta nên tập trung vào xây dựng các "điểm mạnh", từ bỏ luôn các điểm yếu . Vì từ chỗ yếu mà dưỡng cho thành mạnh thì mất công sức, chi phí và thời gian nhiều lắm. Luôn sáng tạo được ra các điểm mạnh nhất định sẽ giúp sớm thành công. Vài suy nghĩ giản đơn để góp cùng Trung tâm. Rất mong các anh/chị/em tâm huyết với lý học đông phương sẽ thành công trong công cuộc tái thiết đầy ý nghĩa này. Mong các anh/chị nhiều sức khỏe, luôn vững tâm, bền chí với đam mê và lý tưởng của mình. Khi cần hỗ trợ bất cứ điều gì về góc độ tổ chức và nhân sự, các anh/chị có thể liên hệ với Phoenix. Mọi kiến thức, kinh nghiệm và cả công sức có thể, Phoenix sẽ dành để ủng hộ các anh/chị và Trung tâm. Thân kính!

Dear các anh/chị/em, Sắp tới Phoenix sẽ ra HN làm việc một thời gian. Công việc cũng là tái thiết lại một doanh nghiệp đang ở mấp mé của "điểm nhảy" (đi lên hoặc đi xuống). Do vậy chắc chắn công việc này cũng chiếm nhiều thời gian của Phoenix. Nếu tham gia chủ yếu thông qua diễn đàn (thỉnh thoảng offline theo lịch trống) thì Phoenix có thể cố gắng. Còn tham gia thường trực thì chắc không đảm bảo được sự "cam kết" như đã nhắc tới trong bài trước. Giai đoạn hiện nay, Trung tâm còn đang lập kế hoạch và tìm hướng triển khai, Phoenix có thể tham gia để tư vấn và phản biện. Nếu cách thức như vậy không bất tiện, các anh/chị nhắn lại cho Phoenix (mùng 5/7 này Phoenix ra Hà Nội).

Chân thành và thực sự cảm ơn Phoenix. Cá nhân tôi sẽ suy ngẫm rất kỹ từng đề mục để ứng dụng. Hy vọng anh chị em cũng quan tâm đến bài viết này. Thực ra - vì cá nhân tôi luôn xác định: Thuyết Âm Dương Ngũ hành chính là lý thuyết thống nhất vũ trụ - Ít nhất lý thuyết này vượt trội hơn hẳn tất cả tri thức khoa học hiện đại ở những điểm rất căn bản sau đây: 1/ Bản chất của sự tương tác. Đây là điều mà khoa học hiện đại với những quan sát trực quan chỉ xác định được hiện tượng tương tác và phân tích được bản chất tương tác có tính cục bộ những hiện tượng riêng lẻ. 2/ Phát hiện được những cấu trúc vật chất mà tri thức khoa học hiện đại chưa phát hiện được. Thí dụ như trạng thái của "khí". 3/ Nó đã tổng hợp, hệ thống hóa, mô hình hóa và phân loại tất cả các mối quan hệ tương tác của sự vận động của vật chất trong không gian và thời gian. Tri thức khoa học hiện đại thậm chí chưa có ý tưởng này - dù là rất mơ hồ và manh nha. ....vv...và .....vv Chính vì bản chất thật của học thuyết này , nó đã xác định những điểm sau đây mà Phoenix đề cập: Điều này liên quan đến giới hạn của mục đích nghiên cứu.Cần xác định rằng: Đây là một công cuộc nghiên cứu không có điểm dừng vì những lý do tôi đã nói ở trên. Chúng ta sẽ không có cái thang để lùi - Nếu xét về nguyên tắc. Nhưng nếu ta chỉ chọn nghiên cứu từng mảng cục bộ hoặc từng ngành ứng dụng thuộc về hệ thống của học thuyết này và phần nghiên cứu Lý thuyết chỉ là hỗ trợ thì mục đích đạt được cũng cần một thời gian và nhân lực rất lớn. Thí dụ như nghiên cứu Đông y. Từ đó nó liên quan đến vấn đề - mà tôi muốn nói rõ hơn là "Phương pháp làm việc và nghiên cứu". Trên thực tế: Hầu như tất cả các hiện tượng nghiên cứu về Lý học Đông phương từ trước đến nay trên toàn thế giới đều bế tắc và thất bại. Ở Việt Nam thì một thí dụ là Viện nghiên cứu Đông Y đã bị giải tán. Ở Trung Quốc thì còn tệ hơn: Có hẳn một phong trào bài bác Đông Y của các nhà nghiên cứu. Đó chính là kết quả của sự bế tắc trong nghiên cứu. Còn các ngành khác liên quan đến Lý học Đông phương như dự báo...vv....thì khỏi nói. Đông Y là một ngành học của Lý Học Đông Phương đầu tiên được xem xét tính khoa học và nghiên cứu nghiêm túc còn thất bại, thì huống chi các ngành học khác còn mơ hồ hơn. Sở dĩ tất cả mọi nghiên cứu thuyết Âm Dương Ngũ hành và các ngành ứng dụng liên quan bị thất bại chính vì nguyên nhân sau đây: 1/ Đặt cơ sở ban đầu sai có tính mặc định về cội nguồn lý học Đông phương thuộc về văn hóa Hán. 2/ Xác định những nguyên lý căn để của Lý Học Đông phương chi phối toàn bộ phương pháp ứng dụng trong các ngành học của Lý thuyết này trong sách Tàu đúng. Đây là sai lầm có tính quyết định cho tất cả mọi vấn đề liên quan và một yếu tố quan trọng để dẫn đến bế tắc trong nghiên cứu Lý học Đông phương. Riêng TTNC LHDP do luôn xác định cội nguồn Lý học Đông phương thuộc về Việt sử 5000 năm văn hiến, nên không bị những trở ngại có tính quyết định cho sự chệch hướng nghiên cứu. Sau khi vượt được những yếu tố có tính quyết định làm chệch hướng nghiên cứu dẫn đến bế tắc trên thì vấn đề còn lại quyết định sự thành công chính là phương pháp nghiên cứu. Về vấn đề này, TTNC LHDP đã lựa chọn một phương pháp đúng , nên có tính thuyết phục cho những vấn đề đặt ra. Sự tồn tại và phát triển đã chứng tỏ điều này. Do đó cá nhân tôi thấy những vấn đề mà Phoenix trình bày ở trên rất có tính chiến lược trong sự phát triển. Một lần nữa cảm ơn Phoenix. Rất mong muốn có sự tham gia của Phoenix trong hệ thông cái cách TTNC LHDP.

Cá nhân tôi không bao giờ coi di vật khảo cổ là điều kiện duy nhất chứng minh cho lịch sử. Mà chỉ coi đó là một hiện thực khách quan minh họa một cách sắc sảo cho một luận cứ nào đó chứng minh cho lịch sử. Bởi vì, di vật khảo cổ khi tìm thấy chỉ là một hiện thực khách quan - vấn đề là người ta giải thích hiện thực đó trên cơ sở nào? Nói nhanh cho dễ hiểu: Cơ quan văn hóa Liên Hợp Quốc đã xác đinh di sản văn hóa phi vật thể là một trong những bằng chứng khoa học chứng minh cho lịch sử. Vậy đủ để xác định rằng: Di vật khảo cổ không phải là bằng chứng duy nhất chứng minh cho lịch sử. Ít nhất bên cạnh đó còn có di sản văn hóa phi vật thể. Có thể nói rằng: Không chỉ di sản văn hóa phi vật thể, hay di vật khảo cổ là những hiện thực khách quan - Mà tất cả mọi hiện tượng quan sát được - "nhìn thấy" - bằng phương tiện tự thân như mắt thường, hay thông qua phương tiện kỹ thuật nhân tạo - đều là hiện tượng khách quan. Không phải vì "nhìn thấy" bằng phương tiện kỹ thuật thì gọi là "cơ sở khoa học"; hoặc "khoa học đã chứng minh". Vấn đề là cách giải thích nó như thế nào và xác định bản chất của nó là gì? Chính cách giải thích sẽ quyết đính tính khoa học hay "mê tín dị đoan". TTNC LHDP khi chúng ta có một tập thể nghiên cứu - sẽ phải định nghĩa rõ ràng khái niệm khoa học và văn hóa và đó sẽ là chuẩn mực chung để ứng dụng - ít nhất trong nội bộ - nếu nó chưa được "khoa học công nhận". Không thể có thứ khoa học mờ ảo, nhập nhằng như ma trơi.

Cho tôi hỏi Nội dung khoá cb10 này có khác với khoá cb9 không?Xin cảm ơn.

LỜI TIÊN TRI TỪ NHIỀU NĂM TRƯỚC Sẽ xuất hiện những loại vũ khí như trong truyện khoa học viễn tưởng. * Nhưng đến nay thì những vũ khí loại này cũng có thể xếp vào loại ..."cổ điển", so với những thứ sắp ra lò trong tương lai: Như thần thoại. ======================================== Mỹ sẽ tiến hành bay thử lần ba thiết bị bay siêu âm X-51A Thứ bảy 30/06/2012 09:50 (GDVN) - Mẫu máy bay X-51A đã nằm trong trạng thái sẵn sàng ở nhà máy Palmdale của hãng Boeing tại California, sẽ được bay thử lần 3 trong năm nay. Thiết bị bay X-51 treo ở cánh trái máy bay ném bom B-52 Mỹ Mạng Tin tức Trung Quốc dẫn nguồn tin quân sự cho biết, hãng Boeing và nhóm hợp tác X-51A của họ đang chuẩn bị tiến hành thử nghiệm lần thứ ba đối với mẫu máy bay động cơ phản lực tĩnh siêu âm X-51A, máy bay này đã giải quyết những vấn đề gặp phải trong lần bay thử vào tháng 6/2011. Thiết bị bay giống như tên lửa này hiện đã nằm trong trạng thái sẵn sàng ở nhà máy Palmdale của Boeing tại bang California và sẽ sớm được vận chuyển đến căn cứ không quân Edwards lân cận để tiến hành thử nghiệm. Cuộc thử nghiệm này do máy bay B-52H mang theo và thả xuống, địa điểm thử nghiệm ở trên không phận của Thái Bình Dương. Giám đốc dự án X-51A Joe Vogel cho biết: “Thiết bị bay đã tiếp cận trạng thái vận chuyển”. Hãng Boeing cùng với nhà sản xuất động cơ phản lực tĩnh Pratt & Whitney và Phòng Thí nghiệm Nghiên cứu Không quân đang “chờ phê duyệt” để khởi động bay thử nghiệm. Bay thử nghiệm lần này sẽ được thực hiện trước khi kết thúc năm nay. Thiết bị bay này đã bao gồm một loạt các thay đổi về phần cứng và phần mềm để đối phó với vấn đề khoảng Mach 5 lần trước. X-51A được thiết kế để kiểm tra công nghệ bay siêu âm lên đến Mach 6,5, theo đó cung cấp nền tảng hệ thống đẩy cho tên lửa tốc độ cao thế hệ mới, thiết bị bay tấn công và trinh sát, thiết bị bay vào vũ trụ. X-51 Trong cuộc thử nghiệm lần này, X-51A được máy bay B-52H thả từ độ cao 50.000 thước Anh (15.240 m), được thiết bị đẩy tên lửa Atacms tăng tốc tới Mach 4,5, sau đó động cơ phản lực tĩnh siêu âm (scamjet) có thể thay thế tiếp tục đẩy. X-51A bay lần đầu tiên vào ngày 25/5/2010, tốc độ tối đa lên tới Mach 4,88. Mặc dù chưa đạt được Mach 6 như ý tưởng ban đầu, nhưng trong cuộc thử nghiệm đó, trong thời gian 210 giây thì có 143 giây là do động cơ phản lực tĩnh siêu âm đẩy. Lần bay thứ hai được tiến hành ngày 13/6/2011, nhưng lần này khi nhiên liệu etylen chuyển hóa thành nhiên liệu phản lực JP7 đã có vấn đề, nên phải sớm kết thúc chuyến bay. Trong quá trình chuyển đổi nhiên liệu, cửa nạp của thiết bị bay này không khởi động, làm động cơ bị đóng lại. Mặc dù đã rút ngắn chuyến bay, phải ngừng sớm cuộc thử nghiệm, nhưng Vogel cho rằng “đây là một chương trình thử nghiệm trình diễn công nghệ thuần túy. Tôi cho rằng nó đã thành công. Chúng tôi còn kiểm soát nó rơi xuống biển”. Đối với chuyến bay lần thứ ba, Vogel nói: “Chúng tôi đã làm cho máy bay ổn định hơn, đã tăng cường sửa chữa phần mềm để kiểm soát tốt hơn chuyến bay của máy bay này”. Đã tiến hành bịt kín tốt hơn điểm nối đường dẫn động cơ, điểm này được cho là nguyên nhân chính khiến cho mẫu máy bay này phải kết thúc bay sớm vào 2 năm trước. Ngoài ra, nhóm nghiên cứu đã tiến hành thử nghiệm nhiều lần hỗn hợp giữa nhiên liệu và không khí để đảm bảo cho chuyến bay thành công. Trên đây là những hình ảnh về mẫu máy bay X-51 của Mỹ. Đông Bình (nguồn mạng Tin tức Trung Quốc)

vừa xinh đẹp, vừa duyên dáng lại rất khéo lấy lòng người, thêm tài năng hơn người. Con gái bạn quả là người hiếm có trên đời, vì vậy bạn ko cần lo chuyện nhỏ nhặt ấy. Nếu có lo thì lo bao giờ bé lên mặt trăng chơi cho vui thì lo chứ chuyện đi vòng quanh cái quả đất bé tẹo này ko có gì phải nghĩ cả. Con gái bạn thừa tài làm cái việc cỏn con đó. Việc của bạn là lo cho bé ăn đủ chất, giữ gìn nhan sắc ko bị trầy xước, bầm tím, v.v... và đặc biệt là đủ chiều cao. Lá số cho thấy con bạn có thể chỉ cao dưới 1,55m hoặc trên 1,65m hoặc trên 1,68m trở lên. Vì vậy bạn hãy cố gắng cho bé ăn đủ chất, tắm nắng, tập thể thao và ngừa mụn nhọt. Nhất là sau này ở tuổi dậy thì có thể để lại di chứng mụn nhọt trên mặt. Cô bé này cá tính và quá tự tin vào nhan sắc của mình, thích hữu xạ tự nhiên hương. Vì vậy bạn phải trang bị kiến thức về trang điểm để không bị tự tin thái quá với cái mụn mọc giữa mũi.

Các thầy bói mò đó ko hiểu gì về tương tác tuổi, nếu mạng chồng khắc vợ (cụ thể Mộc khắc Thổ) vẫn là tốt hàng thứ 2, chỉ sau mạng vợ sinh chồng. Tuy nhiên vợ sẽ hơi vất vả lo toan cho chồng thôi. Sang năm có thể cưới được, nên chọn 1 trong các tháng 1, 6 hoặc 12 âm lịch thì tốt. 2 tuổi này có : Mậu sinh Canh : thiên can chồng sinh vợ là tốt nhất Mạng chồng Mộc khắc vợ Thổ : tốt thứ 2, chỉ sau mạng vợ sinh chồng. Thìn Ngọ tương sinh Hỏa Thổ. Tôi chẳng thấy gì xấu ở cặp tuổi này, thầy nào nói xấu, chia ly thì xuống âm ty bị cắt lưỡi :D Nên sinh con năm 2013 Quý Tỵ nếu cưới tháng 1, năm này rất tốt. Hoặc sinh các năm 2015 Ất Mùi (năm này ưu tiên con gái). Con út nên chọn Tân Sửu 2021. Thân mến.

tuổi vợ Quý Sửu thì chỉ có thể đợi đến 2016 Bính Thân hoặc 2017 Đinh Dậu mới lại có năm hợp, đảm bảo mạng con và mẹ hợp trước, 2016 và 2107 mạng Thủy theo Lạc Thư Hoa Giáp hợp mẹ Quý Sửu Mộc. Bính - Đinh đều tương sinh cho kỷ của Cha, vậy là tốt rồi. Giáp Ngọ 2014 và Ất Mùi 2015 mạng con Kim khắc mẹ Mộc, không phải là năm nên sinh. Nếu không cầu tài lộc thì có thể sinh Quý Tỵ, sống đều đều tới già! Thân mến.

Cám ơn Phoenix về bài viết có ý nghĩa quan trọng và hữu ích cho Trung Tâm và đặc biệt là cho nhóm chuẩn bị. Qua bài viết Thế Trung tin Phoenix có nhiều kinh nghiệm triển khai việc thay đổi những tổ chức khác nhau, vì vậy nếu Phoenix dành được thời gian tham gia sâu cùng nhóm chuẩn bị ( hay nhóm tái thiết theo ngôn ngữ của Phoenix) thì rất tốt - Phoenix thấy thế nào? Đồng thời xin các thành viên trong nhóm đọc kỹ bài này và rút ra các ý tưởng cho công việc đang thực hiện của mình. Trân trọng Thế Trung

vợ chồng cùng tuổi thì không sợ lắm đâu. Cháu là con trai thì sẽ rất khắc khẩu. Cháu là con gái thì đỡ hơn tuy nhiên bố hay cảm thấy khó chịu thân mến thế theo bạn, những lời tôi nói ở trên có đúng không. Có lẽ hai vợ chồng cũng bận rộn nên cháu gửi bà trông là chính. ông chồng này yêu vợ toàn tập à, Và con gái rất bám mẹ, dường như không rời nửa bước Thân mến

Lại trò gì nữa đây? ================= Baidu âm thầm xâm nhập Việt Nam 30/06/2012 3:21 Dù chưa xin phép hoạt động, “đại gia” internet Baidu của Trung Quốc đang tiến tới cung cấp nhiều dịch vụ trực tuyến trên thị trường VN. Ngày mai, Baidu dự định sẽ chính thức ra mắt dịch vụ mạng xã hội giao diện tiếng Việt mang tên Baidu Trà Đá Quán tại địa chỉ http://tieba.baidu.com.vn. Để chuẩn bị cho sự kiện ra mắt, Baidu còn thực hiện chương trình bốc thăm trúng thưởng nhằm thu hút người dùng. Tuy nhiên, trả lời Thanh Niên ngày 27.6, ông Lưu Vũ Hải, Cục trưởng Cục Quản lý phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử (Bộ Thông tin - Truyền thông) cho biết hiện cơ quan quản lý chưa nhận được hồ sơ đăng ký cũng như bất cứ thông tin nào liên quan đến việc Baidu chuẩn bị cho ra mắt mạng Baidu Trà Đá Quán. Thực ra, Baidu hiện khai thác một số dịch vụ trực tuyến bằng tiếng Việt. Cụ thể, công ty này cung cấp dịch vụ hỏi đáp thông tin trực tuyến tại địa chỉ http://zhidao.baidu.com.vn/. Ngoài ra, tại địa chỉ http://vn.hao123.com, Baidu còn hoạt động mạng tìm kiếm, kết nối gián tiếp những trang mạng ở khắp các lĩnh vực và cung cấp nhiều dịch vụ tiện ích trực tuyến. Hơn thế nữa, trang http://vn.hao123.com còn nhận đăng ký quảng cáo. Như vậy, Baidu đang từng bước tiếp cận để khai thác thị trường internet VN ở hầu hết các dịch vụ phổ biến. Sở hữu nhiều tên miền đuôi “.vn” Không chỉ âm thầm tiếp cận cung cấp dịch vụ trực tuyến cho người dùng VN, Baidu còn sở hữu không ít tên miền có đuôi “.vn” và “.com.vn”. Theo tìm hiểu của Thanh Niên, thông qua nhà đăng ký là Công ty Hi-tek, Công ty Baidu đã đăng ký một số tên miền “.vn” như baidu.com.vn (đăng ký 11.4.2006); tieba.com.vn, tieba.vn (22.2.2012); hao123.com.vn, hao123.vn (13.5.2011); zhidao.vn, zhidao.com.vn, zhidao.baidu.com.vn (14.7.2011). Riêng tên miền Baidu.vn do một pháp nhân tại Hàn Quốc đăng ký từ 15.9.2010. Liên quan đến việc Baidu sử dụng tên miền “.vn” do VN quản lý, ông Trần Minh Tân, Phó giám đốc Trung tâm internet VN (VNNIC), thuộc Bộ Thông tin - Truyền thông cho biết, việc quản lý đăng ký tên miền và việc quản lý nội dung đưa lên internet trên các tên miền này là hai vấn đề độc lập với nhau. Ông Tân cho rằng, về nguyên tắc các chủ thể khi đăng ký tên miền phải cung cấp đầy đủ thông tin liên hệ của chủ thể. Do các tên miền có thể được đăng ký để dùng ngay hoặc để bảo hộ thương hiệu nên việc các nội dung thông tin đưa lên các website sử dụng tên miền “.vn” sẽ phải tuân thủ các quy định quản lý nội dung và được hậu kiểm. Khi có vi phạm quy định pháp luật, không phân biệt là tổ chức, cá nhân trong nước hay nước ngoài đều sẽ bị xử lý. Nếu cơ quan chức năng có yêu cầu hình thức xử phạt bổ sung liên quan đến tên miền thì tên miền có thể tạm ngừng hoạt động hoặc bị thu hồi. Ngoài ra, ông Tân cho biết thêm, các website không phải tên miền ".vn" mà chỉ có phần tiếp đầu ngữ “vn” (ví dụ vn.hao123.com của Baidu) là tên miền cấp cao quốc tế, không thuộc quyền quản lý của VN. Baidu đang chuẩn bị ra mắt mạng xã hội tiếng Việt Hàng loạt cáo buộc ở Trung Quốc Từ tháng 9 năm ngoái, một số trang mạng, diễn đàn trực tuyến VN đã râm ran về việc Baidu chuẩn bị tấn công thị trường VN. Đây cũng là điều dễ hiểu khi Baidu đang là công ty internet số 1 Trung Quốc. Vốn được thành lập từ năm 2000, Baidu nhanh chóng chuyển mình nhờ cơ hội nhiều đại gia internet nước ngoài phải rút lui hoặc hạn chế hoạt động tại Trung Quốc vì không đáp ứng một số yêu cầu kiểm duyệt của chính quyền sở tại. Đặc biệt, sau khi Google rời khỏi thị trường Trung Quốc vào năm 2010 thì Baidu càng dễ dàng giữ vững ngôi vị số 1 tại đây. Đến nay, Baidu đã trở thành tập đoàn trị giá nhiều tỉ USD và cung cấp hầu hết các dịch vụ trực tuyến giống Google, như: tìm kiếm, bản đồ, nghe nhạc, giải trí, mua sắm, truyền hình internet, mạng xã hội… Tập đoàn này đang không ngừng bành trướng sang thị trường các nước khác. Tuy nhiên, Baidu cũng từng đối mặt không ít rắc rối trong quá trình hoạt động. Năm ngoái, Đài truyền hình trung ương Trung Quốc CCTV từng cáo buộc dịch vụ tìm kiếm của Baidu lập lờ giữa những kết quả tìm kiếm được cho là phổ biến với những kết quả được các công ty trả tiền quảng cáo, theo Bloomberg. Vì thế, một số kết quả tìm kiếm có thể dẫn đến những nơi thiếu trung thực, có cả các điểm chữa trị y tế không được cấp giấy phép. Đồng thời, CCTV còn cáo buộc Baidu không trung thực trong số lượng truy cập để thu tiền quảng cáo nhiều hơn. Trước đó, hồi năm 2008, CCTV cũng đưa ra một số cáo buộc đối với Baidu khiến đại diện tập đoàn này phải lên tiếng xin lỗi. Ngoài ra, Baidu từng bị cáo buộc đã can thiệp, kiểm soát số một số nội dung cá nhân của người dùng dịch vụ. Trường Sơn - Ngô Minh Trí ========================= Thông thường, những mạng dịch vụ như Google ...đều muốn có thị trường rộng để làm ăn. Nhưng riêng cái cha nội Baidu này thì quí vị nên cảnh giác bởi tính nhậy cảm thời sự hiện thời với những đòi hỏi quyền lợi của Trung Quốc trong tranh chấp lãnh thổ với Việt Nam. Bởi vì cái khác nhau căn bản chính là Google là một tổ chức tư nhân. Về mặt pháp lý hoạt động độc lập với chính phủ. Nhưng Baidu là một tập đoàn chịu sư chi phối của chính phủ. Cho nên không loại trừ khả năng có nhiều phiền phức khi các web và mạng Baidu thâm nhập vào hệ thống Internet của Việt Nam, khi có những bất đồng về lãnh thổ hiện nay.

ĐỀ XUẤT PHƯƠNG ÁN CẢI TỔ DIỄN ĐÀN. 18g 30 - 28. 6. 2012. Nhóm cải cách diễn đàn và web của TTNC LHDP do Nguyên Anh phụ trách đã họp để nghe phương án cái cách toàn diện diễn đàn và trang chủ của TTNC LHDP. Sự nhiệt tình đóng góp của anh em chính là những giá trị của toàn thể TTNC LHDP góp phần cùng các học giả, những nhà nghiên cứu tâm huyết trong và ngoài nước trong việc phục hưng nền văn hiến Việt. Nguyên Anh - Học viên lớp Phong Thủy Lạc Việt cao cấp, trưởng nhóm cải cách diễn đàn trình bày phương án và những giải pháp cụ thể. Theo phương án này thì diễn đàn TTNC LHDP sẽ là một diễn đàn được thể hiện với những công nghệ cao cấp nhất có thể. Một phương án nhiều tham vọng với những tính năng hiện đại nhất đã cuốn hút tất cả các thành viên trong nhóm và anh chị em quan tâm. Đại sư huynh Hatgaolang chăm chú lắng nghe. Đại sư huynh Hatgaolang đề nghị bổ sung và bớt một số tính năng trong phương án. Bá Kiến cho rằng: Để có thể thực hiện được dự án đầy tham vọng này một nhóm kỹ thuật viên giàu kinh nghiệm làm việc trong vài tháng. Trung Nhân đề xuất thực hiện từng phần trong phạm vi có thể và cần một nguồn kinh phí lớn để thực hiện đề án nhiều tham vọng này. Nhìn chung đề án được sự nhất trí cao của anh chị em trong nhóm. Thiên Sứ tui ngồi nghe như "vịt nghe sấm", "lùng bùng lỗ tai", vì "không chuyên môn sâu". Nhưng tôi nhất trí hoàn toàn với mục đích hiện đại hóa những chức năng của diễn đàn. Khả năng đến đâu chúng tôi sẽ làm đến đấy. Cá nhân tôi rất xúc động trước tấm lòng nhiệt tình của anh chị em với mục tiêu vinh danh nền văn hiến Việt. Việt sử 5000 năm văn hiến sẽ phải sáng tỏ. Đó là một điều chắc chắn.

Dù làm công hay tư chức thì cũng không thể nào hiển đạt được, chức vụ nhỏ thấp thăng giáng thất thường phải ngoài 43 mới có chút chức vị. Tiền bạc thì cũng khá nhưng hoạch phát thì hoạch phá, buổi đàu kiếm tiền dễ dàng thì về sau càng lun bại 1 cách bất ngờ, cũng không tránh khỏi đôi lần phá sản khánh kiệt.. Lúc túng thiếu lại hay nghĩ chuyện mờ ám/táo bạo để kinh doanh kiếm tiền.Dễ vì đồng tiền mà sinh họa. Cung thê này thì nên lập gia muộn, do bản tính hoa nguyệt chơi bời lấy phải bà vợ lại ghê gớm hay ghen nên gia đạo thì nay giận mai hờn, hàng xóm thường xuyên được nghe cải lương, dễ dẫn tới hình khắc hay chia ly. Con cái được 1-2 đứa con trai xung khắc, khó nuôi Qua 43 trở đi thì mới bắt đầu khá